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走在前 开新局 | 大恒煤业:突出“六个发力” 坚定不移完成全年目标任务

时间:2022-07-29 11:36|来源:西北矿业大恒煤业公司|编辑:cctvmsxiaguiping| 网友评论

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大恒煤业公司党总支书记、董事长、总经理杨小勇

(本网讯:陈琛)大恒煤业深入贯彻落实西北矿业庆“七一”表彰会暨半年工作会议精神,将思想和行动统一到公司安排部署上来,突出“六个发力”,坚定不移完成全年各项目标任务。

在严抓细管中打赢安全生产“保卫战”。聚焦“安全基层基础提升年”活动主线,深入开展岗位技能比武活动,积极参与“技能兴鲁”职业技能大赛,进一步加强职工队伍素质能力建设;动态做好国家局标准化考核验收准备,确保一次性顺利通过;深入推进安全生产专项整治治本攻坚行动、安全生产大检查活动,加大地表漏风、瓦斯等重大隐患防治,加强相邻老窑地质探查分析,确保安全形势持续稳定。

在提质增效中启动稳产高效“强引擎”。全面推进“两优三减”活动,坚持“稳就是快”的生产组织原则,深化“产洗销”联动,做到以质促销、以销促产,实现效益最大化。聚焦下半年“两安两撤一缩面”,进一步优化安撤工艺,全力打造专业化队伍,做到安全高效、高质量安撤面。持续开展好掘进提效活动,咬定全年“煤巷综掘3600米”“掘进工效提升5%”目标,保障矿井顺利接续。

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在内涵挖潜中实现经营质效“再攀升”。全方位深化“两化融合”,主动对标先进单位,大力推行6S管理、提案改善、标准化作业、TPM管理等精益管理工具,10月底前打造完善的精益化管理体系。大力实施降本提效项目,力争全年材料费压减500万元,电费压减120万元,自主维修降本300万元,财务创效1000万元以上,洗选创效1.3亿元以上。

在创新求变中激发持续发展“加速度”。深入实施“技术创新、管理创新”双轮驱动,建成“国家二类初级智能化示范矿井”。加快办理矿井产能核增、权证办理等重点工作,确保取得突破性进展,按计划完成。继续推进人力资源“五项整顿”,全面梳理公司组织机构设置,进一步明晰职责,明确分工,提升工作质效。

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在服务大局中巩固党建引领“保障力”。大力创建“三型九力”质效党建赋能发展品牌,推进“融合提升”形势任务教育,加强新闻宣传和“七类”先进典型选树,唱响“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的主旋律。践行山能文化,树立“安全、创新、绿色、担当、卓越”的核心价值观,深化“大道至简、恒久长安”的特色理念,以文化力提升凝聚力,激发战斗力。

在内稳外和中汇聚和谐发展“正能量”。坚持以人为本的发展思想,通过书记“民意”微信、“信访接待日”等渠道,及时倾听职工呼声、回应职工关切、解决职工困难;广泛开展职工喜闻乐见、有益身心健康的业余文体活动,进一步提升职工幸福指数,建设“有温度的大恒”。

责编:陈琛

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